媒体报导

山登高处气象新——文县公司窑运转率创记载,祁连山川泥“三精办理”揭示新服从

公布日期:2021-12-23作者:甘肃祁连山川泥个人股分无限公司点击量:2388次

11月30日晚11时,文县祁连山川泥无限公司(以下简称文县公司)水泥窑遵循甘肃省2021-2022年度错峰生产事情打算请求,主动停窑查验。从本年2月23日履行完上一个年度错峰生产任务后开端投料运行算起,文县公司水泥窑持续宁静安稳运转281天,相当于一秒未停地运转了生产周期意义上的一整年。这不但再次革新甘肃祁连山川泥个人股分无限公司(以下简称祁连山川泥)体系的最好记载,也创作发明了天下同业业此项目标寥寥可数的亮丽成绩。

从2016年的88天到2021年的281天,4年多的时候里,祁连山川泥反转展转窑运转率稳步进步,持续实现5次冲破,115天、122天、141天、162天、281天。这连续串数字的更迭跃升,揭示的是祁连山川泥近年来深切贯彻新生长理念,果断不移履行中国建材个人计谋愿景、不竭晋升综合办理运营程度、稳步推动高质量生长的明显成效。

特别本年以来,面对微观经济下行压力加年夜、市场需求收缩、煤炭代价暴跌及地点地区疫情几次等空中楼阁的场合排场,祁连山川泥始终保持定力,对峙稳字当头、稳中求进的事情总基调,以供应侧布局性鼎新为主线,不竭加年夜科技立异投资力度,进一步加强企业的内活泼力和核心合作力,同时,以对外对峙引领行业健康有序生长、对内对峙对标对表的一系列有力行动,向社会递交了一份高质量生长的“祁连山答案”。此中,文县公司水泥窑运转率创汗青新高,并提前36天全面完玉成年产销、利润等各项任务目标,便是祁连山川泥团体各项经济技术目标持续优化背景下的一个详细案例和亮点。

对标对表 向一流程度看齐

比来几年来,祁连山川泥年夜力实施“对标”办理,对比一流找差异、对比先进找短板、对比本身找弱项、对比事迹找冲破,培养和构成了力求进步、分秒必争的杰出民风,鞭策各项事情全面晋升、全面进步。展开对标办理,将体系内各个子公司放在一张表内进行对比阐发,找差异、析启事、明标的目标、定办法,实现问题导向和目标导向不异一,到达短板逐步补齐,上风不竭放年夜的目标。年夜家纷繁以体系内的领跑者为目标,不竭激起本身动能,到达跟跑、并跑、终究实现超出、成为新的领跑者。文县公司窑运转获得新冲破,此中一个启事就得益于对标对表活动的深切推动。

放在祁连山川泥体系,文县公司“天赋不足”的优势很较着:不管在生产环境、装备选型,还是地理地位、步队本质等方面,都属于最亏弱一方,合作潜力严峻不足。固然从民营企业转型为国有资产控股、民营参股的企业后,借助祁连山川泥杰出的办理上风、资本建设上风等,在技术改革、工艺优化、信息化扶植等方面做了很多事情,但是,进步的速率仍然相对迟缓。在祁连山体系企业历次展开的对标对表活动中,文县公司鲜有亮点呈现,综合排名也老是位居他人以后。对此,文县公司正视每次对标对表的启事,从对比数据发明短板弱项,从比对成果中找寻努力的标的目标,从启事阐发中制定冲破办法。当真展开“水泥窑持续运行登台”“促晋升、降本钱”、装备保护办理“五手”比赛等活动,全力霸占一个个限制生产经营的瓶颈和困难,并在本年上半年祁连山川泥半年度事情会和上半年对标报告请示会结束后,敏捷对比与兄弟企业、与本身同期的各项数据,不但从头设定了反转展转窑持续运转超越162天的目标值,还量身打造了一套稳产、高效、稳增加的“组合拳”。经由过程展开中控操纵、质量节制、电、钳、焊和巡检等六个工种的技术比赛,掀起“学技术、学业务、练本领、强本质”的高潮,使职工步队综合本质更硬,保证才气更强。同时,出力在元煤质量上狠下工夫,千方百计构造高热值元煤进厂,进步水泥窑煅烧才气,确保各项生产经营目标稳步晋升,“两磨”的咀嚼和消化服从被调剂到最优,最年夜程度地实现了产销无缝对接。经营方面,遵守“价本利”经营理念,主动在陇南地区落实精益竞算计谋、效益优先、包管市场份额的经营准绳,为文县公司创作发明了良性市场合作环境,安定了祁连山川泥的核心利润区,实现了经营事迹持续向好。

“三精办理” 促进质量与效力之变

中国建材个人的“三精办理”准绳是推动和晋升企业办理效能的制胜宝贝。比来几年来,祁连山川泥建立起邃密办理辐射基层、目标落地实际参数的多维度评价体系,并对峙展开半年一次的综合查抄评比,优化专业查抄和考评标准,以自我革命的派头创作发明性推动“三精办理”走深走细,从而使企业团体运营质量不竭进步,首要经济技术目标持续优化。

从文县公司来看,在深切贯彻“三精办理”的过程中,本年年初,企业建立了以进步装备可靠性为目标,以装备全生命周期办理为抓手,奉行“标准化查验数据库”“全优光滑”及“专业诊断”等核心办法,对峙“补短板、消隐患、优装备、降能耗、精办理”的事情体例,并将“物联网”技术利用到生产装备监控中,力争实现装备运行信息共享、流程标准。此中,“标准化查验数据库”是借助微信小法度,将每次查验时的项目来源、查验筹办、宁静技术交底、过程质量、进度验收、跟踪考证、总结评价等装备查验全流程等数据和环境进行汇总存储,为下次查验事情供应首要根据,极年夜地进步了巡检和查验效力,节俭查验用度,进步了装备运行质量。企业还环绕装备办理关头环节,优化人力资本建设,强化鼓励查核机制,深度激起各方面的主动身分,实现了由“集约型”办理向“集约型”“邃密化”的持续转变。办理的进步,为运转率的晋升打下坚固根本。

科技立异 赋能企业核心合作力

对水泥企业而言,水泥窑就像企业的“心脏”,其持续宁静运转的黑白,决定了企业整年生产经营、外部办理等首要经济技术目标的好坏。颠末几年的摸索和实际,祁连山川泥从加强装备办理、加年夜技术改革、强化立异驱动等方面齐头并进,牵住了限制企业高质量生长的“牛鼻子”,完整改变了之前装备临停次数偏多的不良场合排场。

在此无益情势下,文县公司上下逐步凝集了一个共鸣,肯定了两个努力标的目标。一个共鸣,即装备不变运行是企业走高质量生长门路的关头。两个努力标的目标,即要千方百计把限制运营质量的一个个痛点,变成鼎新立异的一个又一个重点;要把职工内生的动力激起出来,变成做事创业的精气神。颠末近3年的努力,文县公司立异计谋获得重冲要破,已累计获得受权专利24项,此中发明专利2项、合用新型专利22项。2020年公司新申报专利12项,此中发明专利5项、合用新型专利7项。企业前后荣获国度“高新技术企业”称呼、获得“知识产权办理体系认证证书”、被认定为“甘肃省科技立异型企业”。科技立异服从疾速转化为实际生产力,促进了运营目标的稳步晋升。经由过程实施水泥窑窑头、窑尾排风机变频改革,节电率别离达39%和42%;将低温风机和循环风机改革为高效风机后,电流别离降落了10A和6A摆布,节电率别离达17.5%和11.5%;经由过程度化炉、鹅颈管、三次风管及弯头、四级旋风筒和五级出口管道扩径改革,年夜幅度降落了体系阻力。据预算,文县公司经由过程各项技术改革每年节俭本钱约260万元,经由过程发明创作发明、专利受权累计节俭资金约628万元。

步队扶植 激起企业内活泼力

展开本钱压降嘉奖、超额利润分享等正向鼓励体例,强化绩效鼓励的导向性、公道性、公道性……祁连山川泥实施的一系列办法,让职工在敬业贡献、克意朝上进步中获得感更多、宁静感更强、幸运感更真,做事热忱更加饱满,妥协姿势更加昂扬。

详细到文县公司,畴昔,因为经济效益状况不佳,职工支出受影响,职工的干劲、闯劲、拼劲自然不足。对症下药,企业将职工步队扶植列为重中之重,对峙从办理职员抓起,经由过程阐扬党员干部和业务骨干的前锋榜样感化,引导全部职工把思惟凝集到企业生长上。同时,对峙在实战中熬炼和提拔干部,仅本年就从一线提拔了4名“80后”“90后”的技术骨干进入中层办理职员步队,从而极年夜激起了年夜家不甘掉队、力求进步的事情热忱。企业还抓住“我为大众办实事”实际活动契机,摸清职工需求,枚举出12项“办实事”清单,经由过程主动调和多方资本、兼顾各方气力,侧重处理了平常就餐、公寓热水、如厕等职工最关心的操苦衷、烦苦衷,年夜幅晋升了职工的幸运感、获得感,激起了职工做事创业的主动性。本年国庆小长假,为包管水泥窑不变宁静运行,钳工班班长张科毅、新入职的员工田苗、生产部机器维修工刘旭东等多名职工主动请缨,放弃节假日歇息,留在岗亭事情……

党建引领 会聚兴旺的精神情力

党建引领是国有企业的奇特上风,是扑灭企业高质量生长的“白色引擎”。祁连山川泥紧密连络新期间党的扶植总要乞降企业实际,践行中国建材个人“1345”党建事情体系,年夜力推动一系列特性事情:“党建+”活动、“特性党建事情品牌建立”活动、“党建树模单位”扶植工程、“标准化党支部”扶植和“五硬”党支部扶植等一系列纲举目张、同频共振的党建活动,引领生产经营、步队扶植、外部办理、党的扶植等事情晋档进级,让企业闪现出一派昂扬向上、分秒必争的奋进状况,也创作发明了中国建材个人乃至天下水泥行业先进党建程度。

作为祁连山体系内为数不多的民营参股、国有控股企业,文县公司在引入祁连山川泥经营理念、办理形式的同时,也将党建白色基因和企业文明秘闻融入企业血脉,这为公司的一步步生长壮年夜积储了强年夜潜力,注入了持久生机。特别是本年,文县公司各级党构造紧紧环绕庆贺中国共产党建立100周年主题主线,以党史学习教诲为抓手,深化和立异具有文县公司特性的“党员前锋队”活动,践行“让鲜红的党旗插在公司各项事情的最前沿”的信誉,党建对生产经营、外部办理的保证促进感化更加较着,在高质量党建引领下,企业焕发勃勃朝气,走上高质量生长的门路。

山登高处气象新,流行年夜野满目春。文县公司获得的成绩,仅仅是祁连山川泥高质量生长的一个折射点。此后,祁连山川泥必将紧紧环绕中国建材个人“4335”指导准绳,主动适应新生长常态,自发践行新生长理念,努力适应新生长格式,以更年夜决心驱逐应战,鞭策企业阔步迈入高质量生长新阶段。

(本文登载于《中国建材报》2021-12-22 头版头条)

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